1、国际贸易部：这是外贸公司的核心部门，负责开展国际贸易活动。该部门负责与国外客户进行联系和谈判，签订进出口合同，处理订单相关的事宜。 物流部：负责货物的运输和物流管理。该部门确保产品按时出口，处理货运、报关和运输保险等相关事宜。
2、外贸公司部门包括： 国际贸易部 市场营销部 供应链管理部门 客户服务部 财务部 法务部或合规部 详细解释如下：国际贸易部是外贸公司的核心部门，主要负责与全球客户进行贸易往来。该部门负责与潜在客户建立联系，进行商务谈判，达成交易协议并管理客户关系。
3、不同的外贸公司可能有不同的部门设置，但通常包含以下几类主要部门：首先是产品部门。虽然外贸公司不直接生产产品，但该部门会负责为销售团队提供合适的商品及供应商信息，产品经理就是该部门的核心角色。其次是销售部门，这是最直观的一个部门，负责对外销售产品或服务。
4、一般正规的外贸公司的主要业务部门有：进口部，出口部，单证部，仓储部，其他辅助部门主要有：总经理办公室，人事劳资科，财务科等。进出口贸易公司经营范围：自营和代理各类商品及技术的进出口业务；食品、厨房用品、家用电器、洗化用品、家居用品、服装、箱包、体育用品销售。
5、成套部根据公司营销目标制定年度工作计划。完成年度销售任务，并负责账款回收。负责组织成套项目投标工作，负责中标后追踪和签订合同。负责成套业务代理商和合作伙伴开发与管理。负责组织成套项目的实施工作。收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。
国际业务部负责处理国际间的贸易和非贸易金融往来，包括债权债务的结算。最初，结算方式较为简单，仅涉及现金交易。随着金融体系的完善，银行信用证成为了主要的结算手段。资金流动的实现依赖于各种结算工具的传递。
国际业务部是国际间进行贸易和非贸易往来而发生的债权债务，要用货币收付，在一定的形式和条件下结清，这样就产生了国际结算业务。国际结算方式是从简单的现金结算方式，发展到比较完善的银行信用证方式，货币的收付形成资金流动，而资金的流动又须通过各种结算工具的传送来实现。
国际业务部负责国际业务的管理、营销、产品设计、业务操作和业绩考核等等。从基本业务种类来看，主要分外汇资金和国际结算两大块业务。其中，外汇资金指对外汇资金的调度、统筹等和外汇交易等；国际结算指为进出口企业提供的进口开证、进口押汇、出口到单通知、保理等一系列金融服务。
国际视野、人际交往能力提高。国际视野：在国际业务部工作可以接触到跨境业务，涉及国际贸易、外汇结算、跨境资金流动等领域，能够拓宽国际视野，了解全球金融市场的动态和趋势。
银行国际业务主要分为三类：国际结算业务。包括汇款结算业务，托收结算业务，信用证结算业务，担保业务。国际信贷与投资。包括进出口融资和国际放款业务。外汇交易业务。包括外汇头寸、即期外汇买卖、远期外汇买卖、期权交易、套汇与套利、以及投机等。
办理外汇结售汇--中国是外汇管制国家，收入外汇要卖给国家，使用外汇要从外汇指定银行买；办理外汇结算；国际业务部都设置在外汇指定银行，比如工行、农行、建行、交行等，中国银行有专门的营业部作这项业务。
银行的部门大致包括人事部、综合办、公司业务部、个人业务部、审计办、会计科、法律顾问室、信贷部、保卫部、银行卡部等；银行的组织结构大致是这么设置的：总行——省分行（一级分行）——市分行二级分行——县支行，每个行有一名正行长、副行长若干，分管几个部门，每个部门有一名部门经理。
组织结构是：银行总行，分行，营业部，分理处，储蓄所是也。一般银行是分2个部分 1个部分就网点 里面包括网点经理 柜员主管 龙头柜员 现金柜员 个人业务顾问 以及大堂经理 另外一个部分是 上行政班的 银行的个贷部、 个金部、 后勤部、 人事部、综合部、风险部。
银行的结构一般可以分为内部组织结构和业务结构两部分。内部组织结构是指银行内部的部门设置、职责划分和管理体系；业务结构则是指银行开展各类业务时的布局和安排。内部组织结构 总部管理层：银行的核心管理机构，负责决策、规划及监督全行的运营。